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    1. 安全信息

      陜焦公司:從“小切口”找準“落腳點” 全力治理生產現場“頑疾”

      作者: 張靜云     時間: 2021-11-19     點擊: 查詢中    分享到:

      進入四季度,陜焦公司緊密結合冬季生產運行現狀,按照查隱患、找根源、重治理三步走方式,積極開展隱患大排查、現場大整治行動,以不放過任何一個漏洞、不忽略任何一個盲點、不留下任何一個隱患為原則,向隱患,事故發起總攻。


      查隱患細化分解安全管理職責。為讓安全環保管理職責真正落到實處,該公司由主要領導牽頭,成立專項檢查小組,對各生產車間的生產設備、安防設施、作業現場、承包商隊伍、交通管理等方面開展全覆蓋式檢查,從安全意識、標準操作、現場管控三個層面逐級嚴格排查問題隱患,從小處著眼、小事入手,將小隱患、小風險解決在日常,不斷強化對屬地生產現場開展安全檢查的力度,力求將潛在安全隱患消除在萌芽狀態,確保冬季生產安全。同時,陜焦公司還將安全履職、隱患整改、安全教育情況納入月度工作考核,嚴格按照工作完成情況進行對標打分,對及時發現、整改較大安全隱患的干部員工進行通報表揚并獎勵,以雙向激勵機制推動全員履行安全職責,全面提升安全管控水平。

      找根源查漏補缺削減安全風險。該公司結合冬季安全生產實際,積極組織隱患排查工作,對所屬生產設備、重點生產場所、管道管線、壓力容器、電器設施等進行不定期排查。督促崗位員工加強對設備的巡回檢查次數和維護保養力度,及時掌握重點設備設施的運行情況和各類安全附件的齊全完好情況,堅決做到不留一個盲區,不留一點隱患,并及時將發現的隱患和安全管理中的漏洞進行統計匯總,限期整改,確保設備安全平穩高效運行。

      針對生產現場各區域死角衛生、設備隱患、現場定置擺放等進行地毯式隱患排查,我們車間當天共查出燃運區域11條、鍋爐區域19條、水處理11條隱患及衛生不到位的情況,共計41條。對查出的隱患衛生情況,車間第一時間下發安全隱患排查通知單,列出整改時限、整改措施及責任人,確保立行立改,改出成效。水汽車間負責人說。據悉,為提高整改問題及時性,陜焦公司以每日生產例會為載體,各生產單位將當日查找出來的安全隱患及時進行梳理總結上報,對存在的重點及共性問題上會討論,指定責任部門,制定出切實可行的解決方法,并督促落實,為下一步生產工作指明方向,把好安全關卡。

      重治理警鐘長鳴加強預防舉措。陜焦公司各單位堅持開展隱患自查自改,對設備設施、作業活動開展常態化檢查,發現問題,立行整改,確保隱患問題發現一項,消除一項。引風機巷口地面衛生差,敞口存放油漆桶,這些小問題不能過班,必須每天對地面衛生進行清理,油漆桶不能在生產現場存放,這都是不符合車間制度的,立即整改……”生產現場,身著紅馬甲的車間管理人員正在對橫大班區域進行專項檢查。


      同時,該公司各單位還利用周例會、班前班后會等載體,持續開展員工安全培訓、教育及安全經驗分享等活動,從員工思想上強化了安全意識,提高了員工風險點辨識能力,改變了員工對隱患問題視而不見的現狀。為了提高員工的參與度,確保安全主題活動效果,陜焦公司煉焦一車間還積極組織開展了我身邊的違章行為主題演講賽,9名參賽選手組成宣講團,到各班組開展安全主題宣講,提升全員按規操作意識;黃陵煤化工公司開展安全未遂事件講解活動,并將職工所講述的內容編制成冊,作為員工警示教育題材,用身邊人、身邊事提高全員安全生產意識。開展消防安全應知、應會、應防操作技能的培訓,從理論上和實際操作訓練中全面提升職工應急處置能力,全面實現全員參與,共治隱患,實現安全生產總目標。(張靜云)

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