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    1. 宣傳思想

      陜鋼集團在全集團開展“三問三思”大討論活動

      作者: 薛若蘭     時間: 2021-11-19     點擊: 查詢中    分享到:

      臨近年終歲末,回顧2020年以來尤其是今年集團在行業排名中的嚴峻局面,面對完成全年雙目標和國企改革三年行動艱巨任務,為進一步認清形勢、解決問題,陜鋼集團公司黨委自11月起在全集團范圍內開展為期8個月的三問三思大討論活動,助推企業高質量發展。

      本次大討論活動以三問三思為主題,要求全集團深入學習陜煤集團改革專題會議精神,陜煤集團黨委委員、工會主席李向東在陜煤集團三項制度改革推進會上的講話精神,以及陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在集團第6次、第28次黨委會上的講話精神,結合生產經營現狀和我們的目標之差距,問問我們怎么了?”“我們為什么會這樣?”“我們怎么辦?,分析并思考問題”“思考原因”“思考舉措。

      本次活動分為兩個階段,第一階段以“50+300”中層以上干部為主,討論2021年工作存在的問題并深挖根源,提出2022年工作的思路和舉措。第二階段以黨支部為單位組織全體干部職工參加,結合2022年陜煤及陜鋼兩級三會精神,通過學習討論,找差距、剖根源、提舉措,促使集團上下更好完成年度工作目標任務,進而推動十四五規劃落地,加快邁向高質量發展步伐。

      活動要求,陜鋼集團各單位黨委要按照總體要求內容,結合本單位生產經營自身實際,編制本單位學習材料,并充分利用中心組學習、學習報告會、支部三會一課、內部研討等方式,深入分析造成當前在行業利潤總額排名及各項經濟技術指標排名下滑的真正原因,分析討論三項制度改革的落實情況,反思雙目標”“雙掛鉤”“四類層的落實情況,總結2021年工作得失并提出2022年工作改進舉措。

      活動要求,各單位中層及以上人員必須帶頭深入分廠、車間、班組參加支部大討論活動,結合本單位年度生產經營情況、改革發展及各專業工作實際,刀刃向內,深刻剖析差距原因,進行互動交流,以支部為單位,開展職工群眾建議征集活動,聽取廣大干部職工對改革發展的意見建議,準確掌握職工的思想動態。

      集團黨委高度重視大討論活動,成立了以集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰為組長的三問三思大討論活動領導小組,領導小組下設活動辦公室和數據核算室,對大討論活動進行總體統籌協調推進。集團黨委宣傳部先后開設了三項制度改革”“三問三思專欄對各單位三項制度改革以及三問三思活動部署進行了集中報道,后期還將結合落實集團2022三會精神開設改革之我見等專欄,營造積極向上、追趕超越氛圍。

      通過本次大討論活動,旨在使廣大干部職工進一步認清當前的形勢和我們自身存在的問題,刀刃向內、自省自查,分析找尋成績落后和潛力未被挖掘的原因,制定彌補差距、改進工作的措施,以思想引領行動,群策群力、匯聚力量,為企業實現高質量發展、建成百年老店夯實根基。(薛若蘭)

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