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    1. 生产运营

      长安石门公司:打好春耕生产第一仗 首季实现“开门红”

      作者: 罗涛 陶海娜     时间: 2021-04-30     点击: 查询中    分享到:

      截至一季度末,长安石门发电公司累计完成发电量7.6亿千瓦时,同比增发4.2亿千瓦时,增长率124%。营业收入完成2.8亿元,同比增加1.51亿元,增长率118%。利润同比增加3649万元,增长率107%。

      今年以来,该公司坚持以“降本增效、管理提升”为导向,在全力抓好常态化疫情防控的前提下,重点抓好安全环保、经营提效、对标管理等工作,按要求将年度目标任务及要点工作分解到具体责任人。在陕煤集团、陕西长安电力公司及华中公司的大力支持下,长安石门公司全体干部员工齐心协力打好春耕生产第一仗,一季度实现开门红。

      多措并举筑牢安全“压舱石”。长安石门公司一方面深入开展春季安全生产专项检查,推进检修管理、安全技术培训等基础工作,狠抓隐患排查治理,消除各类设备缺陷,大力推进NOSA管理体系建设,为推动公司高质量发展提供可靠的安全保障。另一方面分时段、分类别统计C类以上设备缺陷,及时组织生产及检修人员对“病情反复”的设备进行“专家会诊”,深挖症结所在,直击问题根源,逐步提高设备“健康率”,保障机组长周期稳定运行。在把好停机检修“大保养”的基础上,不断强化设备“小保养”意识,把好设备状态检修关,细化维保管理标准,提升人员自主检修能力,促进设备管理水平提高,确保机组状态稳定“在线”。

      抢抓时机打好电量营销“主动仗”。面对严峻的市场形势,长安石门公司在明确全年电量结构,在保证满额争取交易电量的同时,提前策划,寻求突破,市场交易电量超平均份额2.68亿千瓦时,争取上调电量0.65亿千瓦时。积极参与辅助服务市场,做好成本测算、价格申报、策略调整、市场分析等各项工作,一季度辅助服务收益163万元,有力保证了公司应有的辅助服务市场效益;深入分析市场,争取获得高额大用户交易电量;加强政府沟通,力争获得政策性奖励电量。

      未雨绸缪做足燃料采购“先手棋”。公司着力燃料调运过程管控,全面深化燃料管控体系,做足燃料采购“先手棋”,及时了解煤炭价格变动信息,踏准燃料采购节点,进一步改善燃料库存结构,大幅节约燃料采购成本,确保区域对标领先燃料管理工作围绕煤炭调运和内部管理两大主线,深入开展煤炭市场形势研判工作,并加强内部验收管理。一季度完成电煤采购25.65万吨,同比增加10.71万吨。同时,入厂标煤单价(不含税)812.73元/吨,在湖南区域14家统调火电中排名第2位。 (罗涛 陶海娜)

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